3月27日，咸宁中院党组到咸安区法院召开现场办公会。咸宁中院党组书记、院长李文锋主持会议并讲话，强调要用批评的方法推动自我批评，用革命的精神推动自我革命，激发咸安区法院全体干警干事创业的内生动力。

此次咸宁中院党组以现场会的形式深入咸安区法院，聚焦咸安区法院审判执行和队伍建设等方面存在的突出问题，查找症结、深挖根源。会议坚持问题导向、目标导向、效果导向，利用“火药味”十足的现场点评指导，结合实际查找问题，共同研究工作举措，做到市区两级法院“同题共答”，推动工作落地落实。

李文锋指出，咸安区法院地处咸宁主城区，市区一体，辖区案件量大，在长期的工作实践中，积累了不少矛盾和问题，其面临问题和矛盾的主要方面是班子不齐不强，党组“把方向、管大局、保落实”的领导作用发挥不充分。咸安区法院党组必须有直面问题的勇气，刀刃向内的决心，要用批评的方法推动自我批评，用革命的精神推动自我革命，着力提高党组班子的凝聚力、向心力、号召力，激发咸安法院全体干警干事创业的内生动力。

就咸安区法院领导班子建设，李文锋提出五点要求：

一是咸安区法院领导班子配备到位迫在眉睫。要克服主客观因素，积极争取区委区政府支持，加强请示汇报，着力解决领导班子长期配备不齐、战斗力不强，班子成员分工交叉重叠、职责不清等问题，更好激发班子成员的积极性、主动性、创造性，实现“一级做给一级看、一级带着一级干”的示范效应。

二是在工作大局中找准定位，在自我革命中找准“死穴”。面对新形势新挑战，不能总把“问题症结”简单地归结于“案多人少”矛盾突出，问题的解决也绝对不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，要从安于现状中振作起来，从固步自封中行动起来，切实增强对照先进减小差距，正视问题补齐短板的责任感、紧迫感、危机感，从重点难点“破题”，切实以思想破冰推动工作创新发展，引领咸安法院各项工作竞进提质、迎头赶上。

三是院庭长认真全面履行管理职责刻不容缓。成事之要，关键在人。带好队伍的关键在于领导同志，“关键少数”必须以身作则、以上率下，敢于斗争，善于斗争，敢于管理，一管到底，当好“生产队长”、“车间主任”，加强统筹协调，以提升审判工作质效“四项制度”为抓手，从严抓好审判执行流程管理，不断提高审判执行工作能力水平。

四是领导班子的工作重心要聚焦到审判执行工作的质效上来。咸安区法院法治化营商环境建设的指标在全省排名落后，归根结底还是审判质效问题。要认真学习贯彻张军院长在全国法院学习贯彻全国两会精神会议上的讲话精神，紧紧围绕“公正与效率”这个主题，抓住审判工作这个“实处”，进一步坚持问题导向，正视审判质效短板差距，解决案件审理周期长、效率低等顽疾问题，努力用更高的效率、更优的质量实现公平正义。

五是领导班子要高度重视考核工作。认真对待和严格落实上级制定的各项考核制度，聚焦考核重点，深入研究各项指标，以项目化、清单化推进落实，让重点任务事项的完成情况量化可比、清晰可见。注重发挥考核的指挥棒作用，正向激励“多办案”“办好案”，从源头防范“乐于躺平”“安于现状”等不良倾向，让干警在考核兑现中获得更多实惠、看到更大希望、工作更有盼头。

会上，咸安区法院主要负责同志和领导班子成员就审判执行、队伍建设、法治化营商环境、人民法庭工作等方面存在的问题进行了汇报。咸宁中院领导班子成员逐一进行点评，有针对性地提出改进工作的意见建议，同时，为了将存在的“病灶”找准找实，在前期进行了充分调研，广泛听取意见建议，力求具体化、精准化。

咸宁中院领导班子成员，审管办、办公室、研究室、督察室、人事科、宣传科、司行处等部门有关负责同志，咸安区法院领导班子全体成员、各部门负责人等参加会议。