为贯彻市中院部署开展“审判质效提升年”活动，积极创建公信法院，实现“七升三降”的目标，5月8日，嘉鱼法院召开“审判质效提升年”活动动员大会，下发《关于开展“审判质效提升年”活动的实施方案》，并提出具体要求全面推进审判质效上台阶。

认清形势，保持警醒。会议对全院1至4月的质效排名及评查出的瑕疵案件进行了通报和分析，要求干警要深入剖析案件质量出现瑕疵的原因，切实提升司法能力。在认清形势的基础上，统一思想，充分认识开展“审判质效提升年”活动不仅是审判工作科学发展的必然要求，也是省高院、市中院的统一部署和统一要求；不仅是保证案件质量和效率，提高司法公信力的重大举措，也是满足人民群众新要求新期待的必然选择。要紧紧围绕“做公正法官、办公正案件、创公信法院”的目标，采取切实可行的措施，让审判质效得到明显提升。

鼓足干劲，强化措施。按照《关于开展“审判质效提升年”活动的实施方案》的要求，以“三项措施”实现“三个明确”。一是摸清底数情况明。各业务部门要对1至4月的质效情况进行分析总结，承办人对承办的案件各项指标数据要做到心中有数。二是细化方案任务明。以庭、人为单位，细化分解具体工作，确定完成时间和任务目标;制作绩效分析台帐表，内容包含业务部门“短板”提示、对应预期目标、主要问题分析、改进措施、能力提升要点及方法等，使工作改进有思路；配套开展精品案件、优秀裁判文书、优秀庭审、办案标兵等评选活动，通过创先争优的方式检验活动成效，督促各部门及干警尽心尽责，抓好落实。三是突出重点目标明。根据创建公信法院要求及法院自身薄弱环节，将审判流程管理、审判绩效考评和“三项评查”作为活动重点，着力培养法官公正高效、严谨细致、清正廉洁的工作作风，实现审判质效“七升三降”（案件调撤率、审限内结案率、当庭裁判率、开庭率、陪审率、实际执行率、结案均衡度上升，案件改发率、再审审查率、信访投诉率下降）目标，并将质效纳入年终考评，与争先创优结合，与干部任用结合，进一步激发干警工作活力。

明确责任，狠抓落实。严格管理、明确责任，做到“责任到岗、责任到人”，管出效益，管出质量。一是狠抓领导责任落实。一把手要注重管，班子成员要善于管，部门负责人敢于管，以指标数据为基础，以“敢抓敢管、善抓善管、一管到底”的决心，向管理要质量、向管理要效益。二是狠抓工作措施落实。各部门针对实际，既要制定长远规划，也要安排近期任务。审管办要转变观念，由单纯管理监督向管理与服务并重转变，要在服务中加强督办，确保工作措施落到实处取得成效。三要狠抓责任追究。对案件流程管理和审判质量监督评查中发现的问题，要严肃对待，认真剖析，决不姑息迁就。承办法官要做出书面说明，对存在的问题要整改落实到位，责任追究到位，整改追究情况要作出书面报告。对多次绩效考评排名末位的庭室负责人进行诫勉谈话。